不要輕易的選品，也不要輕易的啟動，如果你想把這個事情當事業去做，那么，在從0開始前，請先把一切都掰扯清楚，未來一年，三年，五年，十年，到底要在哪一條線上，一直扎根，一直經營下去。如果沒有想透，把錢存著吧，吃吃喝喝，出去旅旅游，過過自己安穩的小日子。
從越南回來的路上，和一位福州的同行在聊業務線的問題。剛好說到19年年底，20年年初，口罩爆發的時間點。這也成了我們一群人業務發展的一個分界線。有的踩錯了方向，歷盡波折；有的埋頭苦干，一步一個腳??；有的這里搞一下，那里搞一下，靠著運氣和眼光賺到了快錢，也有一夜之間，把憑運氣賺到的錢憑實力賠了個精光。
如果我們把那個時間當作起點。那么，現在去看，當時入行的第一次選擇，更具體的說，就是第一次選平臺和選品，決定了四年后的結果。
就像踢球，你總得根據自己的特點固定個位置吧，總不能前鋒，中場，后衛，門將，都是你一人吧。
同樣，入局的第一次決策，不僅僅是當下賺點快錢，給自己點信心，更是選自己在之后很長一段時間內，堅持一直走下去的方向。
那位福州的同行說了他的一個痛點，他起步的時候選擇的是口腔護理類目，家里有這個類目的資源，當時他也沒想著能做到什么程度，就買了套資質，結果，發展到現在，平臺，客戶，發展，一堆的麻煩找上來了。
例如商標，我看了看他的LOGO，就明白問題了。如果不是他的介紹，鬼才知道這個圖型+文字是什么牙線，牙齒清新一類的品牌定位，而不是什么潮牌的定位。
當初，真的想搞個品牌，走長期路線。那商標，LOGO，版權這些，你總得提前想好，設計好吧。就算當初因為水平和審美問題，沒法自己做。但最基本的方向總得定下來吧。如果只是做個白牌，短期跑跑，那就當這話沒說。
典型的前面圖省事，貪便宜，直接買個商標做備案的。結果現在因為商標定位和自己的業務相差十萬八千里，后面吃足苦頭的。
現在這境況，銷量已經擺在這里了，就是無法從量變到質變，成為一個容易留下深刻印象的品牌；如果重新開始吧，貌似時間，市場都不允許，也不會給你這個機會重啟。典型的自己給自己挖了個大坑。
他也是滿肚子的委屈，給出的解釋其實也符合大部分人的心理?！皠傞_始只是想賺點錢，試試水，誰知道會發展這么快……”“前面資金不足，能省點當然得省點，大家都這樣，誰知道平臺現在會二審，三審呢……”“我自己一個人起步的時候，哪里會想到這么久遠的規劃，不會啊……”
若非家里有礦，或者是在成熟的領域經營多年，又或者是有綁在一起的供應鏈……太多人，就因為沒想透徹，或者根本就沒去想今后到底要怎么發展，就已經在第一次選擇的時候，吃大虧了，甚至虧到還沒等到有第一筆流水回來，就直接出局了。
看看前兩年，借著TikTok的噱頭，義烏，深圳，杭州，有多少類似的事情被爆……再看看最近，美區又在炒作拼貨盤，各個平臺的聲音似乎愈演愈烈，看又有多少人會被當成新一波的韭菜……
想干這行就別想著偷懶，想賺快錢就得有把老本輸光的準備，過程中的錯誤還有時間和余地去調整，但如果從一開始就走錯了方向。那就像你把煮熟的種子種在肥沃的土地上，把趙括當作百萬大軍的統帥，后果，都是承擔不起的。
原標題：TikTok Shop，第一次的選擇，決定你是吃糠咽菜還是豐衣足食……
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